开店要有什么准备

开店前需要做的准备工作包括：

市场调查：

包括商圈调查、竞争店铺调查等，了解潜在客户的需求和市场情况。

经营计划：

确定店铺地点，测算营业额及规模，制定投资预算。

内部装修：

包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。

商品及服务内容：

明确商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。

商品采购：

理清进货渠道，并具体实施采购计划。

陈列方式：

确定商品的陈列方式及数量，以吸引顾客。

销售计划：

包括销售目标、促销计划及收支预算。

广告宣传策划：

制定开业前后的广告计划，选择合适的媒介进行宣传。

店规及制度拟定：

包括经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。

人事任用：

进行人事任用与店员招聘及教育训练。

申请人身份证明及经营场所证明：

办理个体工商户注册登记，包括提交必要的申请材料。

营业执照办理：

按照相关条件办理营业执照，包括公司设立登记申请书、公司章程、股东资格证明等。

资金筹备：

准备好开店所需的流动资金，包括存货投资、应收账款投资、固定资产等。

团队协商：

与团队成员协商并制定合理的工作制度和分工，确保经营过程中减少纠纷。

心理准备：

对开店过程中的辛苦有充分的认识，保持积极态度，正确面对风险。

合法经营：

确保所有经营活动符合相关法律法规，进行必要的工商和税务登记。

市场细分与目标市场确定：

对市场进行细分，确定目标子市场，并制定相应的营销计划。

财务规划：

提前规划好运营资金、进货成本、人员工资等，并进行严格的财务控制。

选址评估：

仔细评估店铺选址，确保店铺位置符合目标顾客群，并考虑合同条款的合法性。

技术或产品准备：

如果是技术型创业，需要确保相关技术的可行性；如果是产品型创业，需要有高质量的产品。

设施与设备：

确保办公场地内有必要的设施，如会议室、休息室、洗手间等，并考虑办公设备的配置。

成本控制：

严格控制办公场地的租金、物业费、水电费等成本，确保成本在可承受范围内。

隐私保护和安全：

注意店铺的隐私保护和安全问题，如保安措施、消防安全等。

通过以上步骤的充分准备，可以为成功开店打下坚实的基础。